筑摩書房「超」働き方改革　─四次元の「分ける」戦略 / 太田肇著

「超」働き方改革　─四次元の「分ける」戦略

太田肇著

長時間労働、男女格差、パワハラ、組織の不祥事まで、日本企業の根深い問題を「分け」て解決！　テレワークがうまくいく考え方の基本がここに。　

シリーズ:ちくま新書
858円(税込)
Cコード:0236
整理番号:1502
刊行日: 2020/07/06
※発売日は地域・書店によって
前後する場合があります
判型:新書判
ページ数:208
ISBN:978-4-480-07325-9
JANコード:9784480073259

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著者について

太田肇

オオタハジメ

1954年生まれ。専門は組織論、モチベーション論。神戸大学大学院経営学研究科修了。京都大学経済学博士。現在、同志社大学政策学部教授。個人を尊重する組織論者として知られ、個の視点から組織や社会について幅広く発言している。主な著書に『公務員革命』『ホンネで動かす組織論』（いずれも、ちくま新書）、『組織を強くする人材活用戦略』（日経文庫）、『承認とモチベーション』（同文館出版）、『承認欲求』（東洋経済新報社）など多数ある。

囲い込み症候群　─会社・学校・地域の組織病理

ホンネで動かす組織論

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かつて、個人が組織や集団と融合していることは、日本企業の強みとされた。しかし、工業社会から情報社会への転換によって、仕事の内容が変わり、働く人が多様になった。今、働き方改革の最重要課題は、明確な役割を持つ多様な個人が共に働く組織をつくることである―。長時間労働、男女格差、パワハラや生産性の低下まで、日本企業の根深い問題は「分ける」戦略で解決できる！仕事、職場、キャリア、認知の四つの次元から、組織から個人を分け、その上で統合する方策を示す。