若手社員が育たない。 ─「ゆとり世代」以降の人材育成論
まじめ・優秀なのに、戦力にならない!?
まじめで優秀、なのに成長しない。そんな若手社員が増加している。本書は、彼らの世代的特徴、職場環境、大学での経験などを考察し、成長させる方法を提案する。
豊田 義博
トヨダ ヨシヒロ
1983年東京大学理学部卒業後、リクルート入社。就職ジャーナル、リクルートブックの編集長などを経て、現在は、リクルートワークス研究所主幹研究員。主な著書に『就活エリートの迷走』（ちくま新書）、『「上司」不要論。』（東洋経済新報社）、『新卒無業。』（共著、東洋経済新報社）などがある。
まじめで優秀、なのに成長が見られない。そんな若手社員が増えている。「ゆとり世代」とくくられる彼らは、なぜ育たないのか？成長する者と成長しない者の差はどこにあるのか？彼らが成長する秘訣は何か？本書はそんな疑問に答えるべく、若手社員の世代的特徴、現在の職場環境、大学での経験など問題の背景を探り、彼らが育つ改革プランを提案する。リクルートで学生・企業双方を長年研究してきた著者が成果をまとめた、渾身のリポート。
第１章 「成長する自由」からの逃走
第２章 激しく劣化した職場の学習環境
第３章 適応する若手社員の大学生活とは？
第４章 勉強会は「成長の危機」を救えるか？
第５章 再生のカギは「大学での学び」にあり
第６章 「若手が育つ社会」へのパラダイムシフト
2015.8.22 ケビン
叱咤激励された思いです。私（29歳男性）のような人たちは本書で描かれるような眼差しを持って働いています。
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