台湾流通革命　─流通の父・徐重仁に学ぶビジネスのヒント

佐宮 圭 著

ローカライズによる商品開発、ITでの近代化など、物流を戦略的に進め、ついに台湾セブン-イレブンを世界一位にまで成長させた、台湾の流通の父・徐重仁とは？

台湾流通革命　─流通の父・徐重仁に学ぶビジネスのヒント
  • シリーズ:ちくま新書
  • 1,056円(税込)
  • Cコード:0263
  • 整理番号:1669
  • 刊行日: 2022/07/05
    ※発売日は地域・書店によって
    前後する場合があります
  • 判型:新書判
  • ページ数:304
  • ISBN:978-4-480-07490-4
  • JANコード:9784480074904
佐宮 圭
佐宮 圭

サミヤ ケイ

１９６４年、兵庫県尼崎市生まれ。早稲田大学第一文学部卒業後、様々な職歴を経て、１９９３年、フリーライターとなる。学研『大人の科学マガジン』などでサイエンス・ライターとして、日経ＢＰ社『日経ビジネス』、日本経済新聞社『日本経済新聞電子版』などでビジネス・ライターとして活躍し、現在に至る。２０１０年『鶴田錦史伝―大正、昭和、平成を駆け抜けた男装の天才女流琵琶師の生涯』で第１７回小学館ノンフィクション大賞優秀賞を受賞。『さわり』として刊行。

この本の内容

「流通」の概念すらない台湾で物流センターを建設し、ＩＴ、金融システムを整備するなどの近代化は、文字通り「革命」だった。台湾セブン‐イレブンを離島にまで広げ、約五〇〇〇店展開。台湾の人々の暮らしを便利で豊かなものにした。さらに、多くの企業と提携し、小売・飲食・流通サービスの一大コングロマリットを築き上げた徐重仁のビジネスとは。

この本の目次

第１章　日台提携事業と経営人育成の成功の秘訣
第２章　小売業で成功する父の背中を見て育つ
第３章　出店戦略―ゼロから約五〇〇〇店までの道のり
第４章　台湾独自のフランチャイズ戦略
第５章　商品開発戦略―すべてはお客様のために
第６章　ＩＴ戦略で台湾の流通システムを一気に近代化
第７章　独自戦略でさらなる飛躍
第８章　物流戦略
第９章　グループ経営のための戦略
第１０章　第二の実業家人生

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